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集團(tuán)召開2025年安全生產(chǎn)工作部署動(dòng)員會(huì)暨安全目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂會(huì)

時(shí)間:2025-02-13966

2 月 12 日,建工控股集團(tuán) 2025 年安全生產(chǎn)工作部署動(dòng)員會(huì)暨安全目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂會(huì)在城建廣場(chǎng)召開。黨委書記、董事長(zhǎng)王宏,黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳碧橋出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,各在揚(yáng)分子公司負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王吉騫主持。

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會(huì)上,吳碧橋深入分析了當(dāng)前所面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì),并對(duì) 2024 年集團(tuán)在安全生產(chǎn)方面存在的突出問題進(jìn)行了細(xì)致剖析,指出了安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì) 2025 年各分子公司的安全生產(chǎn)工作,吳碧橋提出了明確要求:各分子公司必須進(jìn)一步完善安全體系建設(shè),要向制度要安全,向標(biāo)準(zhǔn)要安全,向管理要安全,向科技要安全;要持續(xù)強(qiáng)化安全管理,壓實(shí)安全主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)許可證順利延期,為集團(tuán)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

王宏在會(huì)上強(qiáng)調(diào),新的一年,各分子公司要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:一、強(qiáng)化思想引領(lǐng),筑牢安全理念根基。要進(jìn)一步提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,樹牢安全發(fā)展理念,須臾不可放松。二、健全安全管理體系,壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確全員安全生產(chǎn)責(zé)任,構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的嚴(yán)密責(zé)任體系。三、深化“生命至上、隱患必除”消防安全專項(xiàng)行動(dòng)。緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)、高層建筑、大型商業(yè)綜合體、養(yǎng)老院、群租房、沿街商鋪、“九小場(chǎng)所”以及老舊小區(qū)等重點(diǎn)關(guān)鍵區(qū)域,定期組織開展火災(zāi)隱患排查行動(dòng)。四、強(qiáng)化集中建設(shè)、開發(fā)、施工、監(jiān)理板塊安全管理。著力推動(dòng)施工、地產(chǎn)、咨詢等板塊在安全工作方面的協(xié)同聯(lián)動(dòng),深度開展施工現(xiàn)場(chǎng)重大事故隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)。五、堅(jiān)持科技興安,不斷提高安全生產(chǎn)治理能力水平。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域工藝安全基礎(chǔ)研究和技術(shù)科研,推動(dòng)關(guān)鍵、共性技術(shù)攻關(guān),加快淘汰安全風(fēng)險(xiǎn)高的落后工藝技術(shù)和設(shè)備。六、健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急保障能力。各分、子公司要針對(duì)節(jié)假日、重大會(huì)議以及極端天氣等突發(fā)事件,制定并有效執(zhí)行安全預(yù)案,嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值守制度。

會(huì)議最后,分子公司負(fù)責(zé)人依次簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

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