建工“她”力量 | 侯維:節(jié)省資金超6000萬的“大管家”

侯維,一位地道的陜西姑娘,2007年與愛人攜手踏上揚州這片熱土,2019年結緣華建地產(chǎn),2021年調(diào)入華創(chuàng)公司,現(xiàn)任華創(chuàng)公司成本合約部負責人?!皶r光荏苒,轉眼間18年已逝,揚州已成為我的第二故鄉(xiāng),而建工則是我在這片故鄉(xiāng)上揮灑汗水、實現(xiàn)夢想的舞臺?!?/span>
從地產(chǎn)到華創(chuàng),成本控制的“老行家
2019年3月,侯維進入華建地產(chǎn)工作,主要負責拿地測算工作,憑借專業(yè)的技能,協(xié)助地產(chǎn)成功斬獲天運、天祥、天月等多個地塊,并參與了天運府項目的成本控制工作,展現(xiàn)了她扎實的工作能力。
調(diào)入華創(chuàng)公司后,侯維繼續(xù)發(fā)揮著她在成本控制方面的專長,先后參與了紀委醒園、檢察院、交警支隊、警校、法院等多個市級財政撥款項目的建設。
作為項目成本的負責人,她如同項目的“大管家”,從項目開工前的招標控制價編制、合同擬定,到建設過程中的資金保障、問題處理,再到項目完工后的工程結算,她都親力親為,早到晚走成為她工作的常態(tài)。
妙手回春解難題,工作中的“智多星”
在侯維看來,想要干好成本工作,不僅要有擔當?shù)膶捈绨?,還得有干事的真本領。
“集中建設項目對于成本控制的要求很高,我們也遇到過不少難題?!庇幸淮危驗槌杀締栴},項目停車場的方案遲遲不能落地。經(jīng)過細致地思考,侯維大膽提議將地下停車場改為地面生態(tài)停車場、周邊綠植使用現(xiàn)代簡約風格,并且提供了五種組合方案供使用單位選擇,不但大大縮減了項目成本,而且增加了美觀程度,完美解決了難題,讓使用單位拍手稱贊。
不僅如此,侯維還帶頭創(chuàng)新,建立了簽證變更五連表、履約評價、供應商入庫等新制度,通過制度的建設,讓施工單位的管理有章可循,考核和評價更加及時準確。
“嚴”字當頭守底線,把家的“鐵閘門”
在侯維的帶領下,華創(chuàng)公司成本部圓滿完成了市政府、集團下達的各項集中建設任務,各項目穩(wěn)步推進。
“只有做到‘嚴禁超概’,才能更好地保證項目的建設?!庇幸淮卧诤褪┕挝徽勁羞^程中,侯維堅定地告訴對方“該給你們的,一分也不會少給,不該給你們的,你們一分也別想拿走”,被使用單位領導聽到后,對她大為贊賞,明確表示,“有這樣的人管理成本,就像吃下了是一顆‘定心丸’?!?/span>
經(jīng)過財政結算審核,紀委醒園項目節(jié)約2242萬元,檢察院項目節(jié)約2501萬元,車管所項目節(jié)約2190萬元。侯維憑借專業(yè)的知識和高質(zhì)量的服務,贏得了各個使用單位的認可和滿意。她還積極響應集團產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作號召,增強內(nèi)聯(lián)式協(xié)同,截至2024年年底,對內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈合同合計達4.5億元,為集團整體經(jīng)濟效益提升添磚加瓦。